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龍鋼公司:戰疫情與抓生產兩不誤

來源:發布者:時間:2020-03-09

韓城日報-韓城傳媒網訊(通訊員 閆黎)面對疫情防控的嚴峻形勢,龍鋼公司堅持一手抓疫情防控,一手抓生產經營,在疫情防控實現“零報告”的同時,生產經營超額完成各項既定目標,實現了一月份“開門紅”。 

雙軌驅動,防控生產不誤。該公司將疫情防控作為當前重要的政治任務來抓,第一時間制定疫情防控方案,將口罩、消毒液、測溫槍等防疫物資配備到位,在公司4個大門設立登記測溫點,嚴格對進廠人員進行摸排、登記和測溫,對進入車輛進行消毒,各崗位堅持每天兩次消毒通風,通勤車堅持上車測溫、下車消毒,食堂采用錯峰、錯時、錯位就餐;節后在各辦公樓前設立志愿測溫登記點,確保進入人員無異常,壓實各項防控措施,盡全力隔離傳染源、切斷傳播途徑、管控好易感人群。特別是面對疫情防控期間人員少、物料進購困難等不利因素,堅持既定目標和計劃不變,克服疫情影響,科學合理組織生產,千方百計保證原燃料供應,多方聯動加強鋼材出庫,提前謀劃項目施工,系統制定各類生產應急預案,既保證了生產的高效運行、指標不斷提升,又確保了生產秩序和在崗人員的安全穩定。 

瞄準目標,守正出奇,謀定快動。明確“國內一流、行業領先”奮斗目標,動員全體干部職工守正出奇、創新賦能,聚全員之智,全面打響升級轉型和降本增效攻堅戰。堅持目標導向、問題導向、結果導向,對各級“三會”任務進行表單化管理,分解可量化、可追蹤的具體任務166項,均明確責任領導和責任單位。各責任領導和單位迅速行動,對責任清單進行細化,制定相應時間表和路線圖,扎實落實,相關部門限時督辦,確保事事有跟蹤、時時有回音,全力以赴完成各項工作。 

統籌安排,生產檢修,協同并進。精心組織年終系統大檢修,通過做實檢修計劃、做足檢修準備、做細檢修過程把控、做精重點檢修項目及做嚴檢修項目驗收,實現了年終系統檢修精細化閉環管理,各主要工序檢修單元均安全順利提前完成任務,1號高爐檢修后成功開爐并快速達產。同時,檢修期間生產科學組織,對大宗原燃料、能源動力、備品備件、安全環保等各項工作做了周密安排和落實,在線生產系統整體保持了穩產、高產的良好勢頭,主要產品產量均超額完成計劃目標,順利完成集團下達的追趕超越目標。 

壓實責任,強化作風,確保落實。始終將作風建設作為保落實的重要舉措,各級黨員領導干部要事難事親力親為,扭住不放一抓到底,擔事擔責,做好表率和示范。針對事關生產經營和企業發展的重點工作,列出公司領導班子成員要事難事責任清單,出臺《“國內一流、行業領先”降本增效重點、難點工作管理辦法》,通過指定、認領、挑戰三個機制,強化問題導向、強化指標對標、強化干部擔責、強化結果考核、強化獎罰分明,不斷細化各工序降本增效措施,在推進過程中大力營造“想干事、會干事、干成事”的干事氛圍,確保全年10億元的降本任務圓滿完成。


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