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【評論】領導干部 要帶頭抓好落實

來源:發布者:時間:2020-07-21

本報評論員

一道很容易做的算術題:90%×90%×90%×90%×90%=?結果是59.049%。也就是說,“90分”連乘5次,結果變成“59分”了,繼續乘下去,結果還會越來越小。這是控制論中的“衰減效應”,它形象地道出了抓落實的一個規律:落實如果層層衰減,那么每一個層級看似不錯的“90分”,最終就會帶來一個不及格的結果。

如何杜絕落實中出現的“衰減效應”?習近平總書記強調,廣大黨員干部特別是黨政主要負責同志要撲下身子、狠抓落實。由此可見,領導干部是抓好落實的關鍵者、責任者和推動者。

今年以來,市委、市政府認真貫徹中央、省委決策部署,先后召開了“五抓一優一促”工作推進會、全市鄉村振興暨城鄉人居環境整治與高質量發展現場推進會、全市果業發展大會、黃河流域(運城段)生態保護和高質量發展“雙十工程”推進會暨汾河流域(運城段)生態保護與修復現場會等重要會議,從目標任務、方法路徑、部門責任等方面,對推進重點工作作了認真安排部署。各級各部門特別是領導干部要按照市委的部署安排,真正把各項重點工作放在心上、扛在肩上,凝心聚力、狠抓落實,確保圓滿完成全年各項目標任務。

榜樣是最好的引領,行動是最好的示范。

領導干部作為抓落實的關鍵者,要堅持躬身入局、親力親為抓好落實。要時刻明白,開會、發文件、動員講話只是一項工作的“序曲”,要把每一項工作真正落實好,還有大量的矛盾、困難、問題需要領導干部深入一線解決。領導干部不僅要當好“指揮員”,出主意、想辦法,做謀劃工作的高手,更要當好“戰斗員”,深入一線、靠前指揮,發現問題、及時解決;領導干部不能只做“裁判員”,“坐而論道”“評頭論足”,還要當好“運動員”,身先士卒、率先垂范,甩開膀子、干出樣子。市縣兩級領導干部要主動出擊、親力親為,帶頭抓好招商引資和項目建設,嚴格落實“一聯五”重點工作推進制度,經常深入包聯點現場辦公,幫助基層打通政策落地的“最后一米”,確保包聯工作落地見效,發揮示范帶動作用。

領導干部作為抓落實的責任者,要層層壓實責任、一抓到底抓好落實。對市委、市政府安排部署的各項重點工作,各級各有關部門都要層層分解責任,明確目標任務、完成時限和質量標準,切實做到一級比一級更細致、一級比一級更具體、一級比一級更明確,堅決克服“湊合應付”“得過且過”的懶惰思想。每個領導干部對分管的工作任務,要底數清、方向明,抓什么?怎么抓?何時抓到何程度?要心中有數,推進有力;要高標準、嚴要求,調高參照系、確立新標桿,敢和“強”的叫板,敢和“快”的搶跑,力爭每項工作完成情況在全省爭先晉位、在全國爭取榮譽。

領導干部作為抓落實的推動者,要嚴格督查考核、跟蹤問效抓好落實。各級領導干部特別是主要領導干部要經常深入基層明察暗訪,隨時了解和掌握各項工作的推進情況,在督查中總結經驗、發現問題、及時整改、推動落實。要充分發揮考核工作的“指揮棒”和“風向標”作用,定期通過報紙電視通報重點工作的推進情況,對抓落實得力、工作成效突出的,及時表彰獎勵,并將其作為選拔使用干部的重要依據;對抓落實不力、工作進展緩慢的,予以通報批評;對不作為、慢作為甚至亂作為而影響重點工作進度的,要堅決追究責任,抓住不落實的事、追究不落實的人,讓說得多、做得少、喊得兇、抓得松的人無處遁形,以嚴的考核、嚴的獎懲,確保各項重點工作扎實有效快速推進,高標準、高質量、高效率完成各項工作任務。

時序已經進入2020年下半年,要實現全年“交硬賬”的目標任務,抓好落實是不二法門。各級領導干部一定要以舍我其誰、建功有我的責任感和惜時如金、只爭朝夕的緊迫感,以抓鐵有痕、踏石留印的狠勁和久久為功、善作善成的韌勁,全力以赴抓好各項重點工作,在“轉型發展上率先蹚出一條新路來”的偉大實踐中作出更大的貢獻。

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